dimecres, 30 de març de 2016

L'HOQUEI PATINS A PALAU-SOLITÀ I PLEGAMANS!

La gran il·lusió que sentim tanta i tanta gent del poble davant els èxits o consecucions de l'equip d'hoquei patins femení, ja l'any passat amb la participació a la fase final de la Copa de la Reina a Lloret, o la del partit disputat contra les noies del Manlleu el passat dia 19 de març a Manlleu que, d'haver guanyat, hauria suposat jugar la gran final de la Champions europea l'endemà mateix contra el Voltregà; o la seva participació també en la fase final de la Copa de la Reina d'enguany els propers 9 i 10 d'abril a Lloret, fa que tothom parli d'aquestes noies que han sigut capaces d'arribar al cim d'aquest esport. I aquest fet, aquesta fébre que ens envolta, fent que els que no hi poguem anar in situ, ho seguim en directe pels canals de televisió encarregats de les retransmisions dels partits, m'ha fet pensar i recordar sobre les raons, o les causes que ens han portat fins aquí.
 
I és que, encara recordo quan jo tenia set o vuit anys, com la canalla, ja sigui per alguna moda del moment o per altres raons, vam començar a agafar uns patins, sí, aquells que s'amotllaven a la mesura del peu, que tenien quatre rodetes i que es cordaven amb dues cibelles, i anàvem a patinar a un dels pocs llocs del poble on es podia fer. Era a la placeta que es trobava on ara hi ha la Sala Polivalent, on els dissabtes s'hi feia el mercat setmanal, que al ser perfectament pavimentada, permetia practicar el patinatge en relatives bones condicions. Però, l'afició als patins es va anar incrementant, fins al punt que la direcció de l'escola Marinada va decidir-se per executar unes obres consistents en ocupar una tercera part del pati de l'escola amb una pista per practicar no només el patinatge sino que fos l'inici real de l'esport del hoquei patins al nostre poble.
 
D'aquella pista, encara existent, va sorgir la primera gran fornada d'equips de hoquei patins. Estic parlant probablement dels anys 1970-73. El primer gran equip d'hoquei patins del poble, sí, el que durant la primera meitat dels anys vuitanta va assolir els primers grans èxits d'aquest esport, pujant a la primera divisió a nivell estatal, la formaren grans jugadors, que van acabar jugant en els equips de referència de la divisió d'honor, com en Josep Maria Vilardell, el Toni Soriano, en Francesc Robert, en Joan Vilardell o en Miquel Busquets! Sí, en Miquel Busquets, l'actual entrenador de l'equip femení i pare d'una de les jugadores més destacades del mateix, com és la Berta Busquets que, juntament amb la Laura Puigdueta, Laura Vicente, Berta Canal, Elisabeth Gurri, Carolina Herrera, Carla Masclans, Paula Cerrón i Daniela Membreño, formen un conjunt imparable per la il·lusió que transmet i l'encomanadís del seu bon rotllo, que, fa que ens poguem imaginar un futur gloriós per a elles, i per tant, per a tot el poble!
 
Aquell equip, també guanyador i referent de la primera meitat dels anys vuitanta, va ser qui va començar a passejar el nom de Palau de Plegamans d'aleshores per tot arreu. Va trepitjar les grans places de l'hoquei patins català, com Igualada, Reus, Manlleu, Vic, el Vendrell, Vilafranca del Penedès, Vilanova i la Geltrú..., però també ciutats espanyoles amb arrels en aquest esport, com A Coruña.
 
És curiós com Catalunya ha tendit sempre a tenir ciutats que podriem considerar com "especialitzades" en diferents esports. Passa amb l'handbol a Granollers, el basquet a Badalona, el waterpolo i la natació a Sabadell, el hoquei herva a Terrassa o el rugby a Sant Boi. Però, si hi ha un esport que es pot considerar com l'esport nacional de Catalunya, aquest és l'hoquei patins. I m'il·lusiona especialment que Palau-solità i Plegamans torni a ser novament, ara amb l'equip femení, formant part dels pobles i ciutats que s'han fet un nom al llarg de la història en aquest esport.
 
Hi ha dues curiositats que em criden poderosament l'atenció: Una, que un dels grans jugadors d'aquell equip mític dels anys vuitanta sigui ara l'artífex dels grans èxits i consecucions de l'equip femení, com entrenador. I dos, que el director de l'escola Marinada, quan es va construir la pista de patinatge, era el Senyor Serra, sí, el pare d'en David Serra, un dels principals responsables del club d'hoquei actual.
 
En conclusió, res és casual. Tot té una raó de ser. I res surt com per art de màgia. Els èxits de la Berta Busquets i companyia, responen a molts anys de feina i dedicació de moltíssimes persones. D'anys d'èxits, però també d'èpoques menys fructíferes a les que, de ben segur, uns valents van haver de fer front. I ara ens trobem davant d'una nova espiral positiva d'èxits i il·lusió col·lectiva que entre tots hem de seguir recolzant, potenciant i consolidant. Aquest equip, i tots els de nois i noies que segueixen al seu darrere són la nostra gran aposta de present i de futur. El poble els hi ha d'agraïr la bona imatge que transmeten de tots nosaltres.
 
Endavant i força! MAI PATINAREU SOLES!

Este correo electrónico se ha enviado desde un equipo libre de virus y protegido por Avast.
www.avast.com

dijous, 24 de març de 2016

CAL QUE SAPIGUEM APROFITAR EL FET DE SER UN MUNICIPI TURÍSTIC!

L'Ajuntament i el Consorci de Turisme del Vallès Occidental fan pinya per promocionar la vila

 

L'Ajuntament de Palau-solità i Plegamans i el Consorci de Turisme del Vallès Occidental treballen plegats per unir esforços i estratègies en la promoció dels atractius turístics del municipi.

 

Així va quedar palès en una reunió que han mantingut Víctor Puig, president del Consorci de Turisme, amb Teresa Padrós, Alcaldessa, i Jaume Oliveras, Tinent d'Alcaldia i regidor de Turisme. La trobada va tenir lloc en la visita que Puig ha fet recentment al municipi per conèixer el seu patrimoni i els seus atractius turístics.

 

"El Consorci ens ha manifestat la voluntat d'ajudar-nos a potenciar el turisme al nostre poble", subratlla Padrós sobre la reunió. "Tenim molts atractius i organitzem molts esdeveniments com el Mercat Medieval i diverses fires, i fins ara no ens hem sabut promocionar prou bé a fora", explica l'Alcaldessa. "Han quedat força sorpresos quan els hi hem ensenyat el plànol amb els atractius turístics, el llibre de parcs i jardins, la guia d'arbres monumentals d'en Jaume Pérez Barrachina...", continua Padrós.

 

Jaume Oliveras concreta que "des del Consorci ofereixen suport logístic i tècnic, tant per definir l'estratègia que hauríem de seguir com per saber difondre-ho i que vingui més gent a visitar el nostre poble". El regidor avança que es vol elaborar un Pla de Turisme, amb el Consorci i també amb la Diputació de Barcelona, per definir les necessitats i les estratègies per aprofitar el potencial turístic de Palau-solità i Plegamans.

 

Víctor Puig va aprofitar la jornada de treball a la vila per visitar indrets com el parc de l'Hostal del Fum, la Fundació Folch i Torres, que compta amb el segell Sicted de Qualitat Turística i es troba al Castell de Plegamans, i el taller de titelles de Teia Moner. A banda d'aquests indrets, Palau-solità i Plegamans compta amb un nodrit patrimoni arquitectònic, com l'església romànica de Santa Maria, la comanda templera de Santa Magdalena o un bon nombre de masies i casals. Cal posar en valor també el menhir de la Pedra Llarga o la Fundació Arqueològica Clos-Museu Egipci, entre altres. Palau-solità i Plegamans destaca també per la bellesa del seu entorn agrícola i forestal, típicament vallesà, amb un gran valor ecològic i paisatgístic.

 

 


Este correo electrónico se ha enviado desde un equipo libre de virus y protegido por Avast.
www.avast.com

dimecres, 23 de març de 2016

MINUT DE SILENCI EN SOLIDARITAT AMB LES VÍCTIMES DELS ATEMPTATS DE BRUSEL·LES

 

Desenes de persones s'han aplegat aquest migdia a la plaça de la Vila de Palau-solità i Plegamans per solidaritzar-se amb les víctimes dels atemptats de Brussel·les, perpetrats ahir a l'aeroport i al metro de la capital belga. Alhora ha servit per condemnar el terrorisme i totes les formes de violència.

 

L'Alcaldessa Teresa Padrós i diversos regidors i regidores han participat de l'acte. Padrós ha destacat "la importància d'estar units, solidaritzar-se amb les víctimes i plantar-se davant aquestes barbàries tan incomprensibles". També ha pres la paraula Jaume Oliveras, Tinent d'Alcaldia i regidor de Cooperació i Solidaritat: "Palau-solità i Plegamans està en contra, i ho ha demostrat sempre, de qualsevol tipus de violència". "Les persones que fugen de Síria i d'altres zones en conflicte escapen també d'actes de barbàrie", ha declarat Oliveras, qui ha afegit: "Per això també hem abaixat la bandera de la UE de l'Ajuntament, per protestar contra el tractament que es dóna a les persones refugiades".

 

Tot seguit, l'Alcaldessa ha demanat a les persones presents que mantinguessin un minut de silenci en record de les víctimes. Passat aquest temps, un aplaudiment espontani ha servit com a homenatge a la ciutat de Brussel·les i a totes les que han estat colpejades pel terrorisme o la guerra.


Este correo electrónico se ha enviado desde un equipo libre de virus y protegido por Avast.
www.avast.com

M'ESTRENO COM A REGIDOR DE COOPERACIÓ, SIGNANT EL PRIMER CONVENI AMB HARIBALA!

L'Ajuntament fa una donació a Haribala per dotar d'aigua potable un centre d'acollida d'infants

El projecte es basa en la construcció d'una canonada amb potabilitzadora al municipi de Koilkuntla, Índia

L'Ajuntament de Palau-solità i Plegamans i l'ONG Haribala van signar ahir al matí un conveni de col·laboració que regula la donació de 16.000€ que fa el consistori per finançar els treballs i la maquinària necessària per dotar d'aigua potable el centre d'acollida d'infants que l'entitat té a Koilkuntla, població de l'Estat d'Andra Pradesh, a l'Índia.

Teresa Padrós, Alcaldessa de Palau-solità i Plegamans, i Prakkash-Rao Chukka Meriga, president d'Haribala, han signat el conveni aquest matí a la Sala de Plens, en representació d'ambdues parts. Estaven acompanyats per Jaume Oliveras, Tinent d'Alcaldia i regidor de Cooperació i Solidaritat, personal tècnic de l'Ajuntament i tres membres de la junta d'Haribala: Núria Fagertag, Montserrat Cañadó i Roque Lucas.

"A Palau-solità i Plegamans podem estar satisfets perquè dediquem des de fa molts anys el 0,7% del pressupost a projectes de cooperació", s'ha deixat clar a l'acte de la signatura, referint-se a actuacions fetes a països com Nicaragua, Mali o Perú, entre altres. Bona part d'aquest projectes s'han dut a terme amb Palau Solidari, una altra entitat de la vila, o bé a través del Fons Català de Cooperació i de la Diputació de Barcelona.

 

"Projectes com aquest donen tot el sentit a dates com la d'avui, que és el Dia Mundial de l'Aigua", va recordar el regidor Jaume Oliveras, si bé matisà que el fet de signar ahir el conveni "va ser una casualitat, ja que fa temps que l'entitat treballa en el projecte". Oliveras va detallar que "els 16.000€ que es lliuren per fer aquest projecte provenen del pressupost del 2015". Per aquest motiu, "durant el 2016 tindrem la possibilitat de finançar altres projectes de cooperació". El regidor va voler combatre el discurs de qui critica que s'ajudi a gent de fora quan aquí patim problemes". "En aquest poble no hi ha ningú desatès –continua Oliveras-. Tothom qui s'adreça als Serveis Socials rep ajuda per cobrir les seves necessitats, en múltiples aspectes". "Combatem els problemes d'aquí i també ajudem a les persones que ho passen malament en altres indrets", va reblar el regidor.

Prakkash-Rao Chukka Meriga, president d'Haribala, va agraïr l'ajuda del municipi abans de detallar que l'entitat es dedica especialment "a proporcionar una vida digna, amb atenció mèdica, estudis i una llar, als nens i nenes orfes i pobres de Koilkuntla". Aquesta tasca és necessària especialment amb els infants de la casta dels intocables, el grup social més marginat a l'Índia. Amb aquest projecte, Chukka Meriga subratlla que els infants i joves del centre d'acollida "s'estalviaran el fet d'haver de recórrer 5 km per aconseguir aigua". A més, tal i com s'especifica a la documentació del projecte, no sempre tenen la garantia que aquesta aigua sigui potable.

"Des d'aquí podem pensar que és només aigua, però és un avenç importantíssim per als infants i joves del centre, també per tenir més temps per a estudiar", va afegir Montserrat Cañadó. Al seu torn, Roque Lucas, doctor del CAP Palau, va assenyalar que "proporcionar-los aigua potable farà més per la salut dels nens i nenes que enviar-hi vuit metges". "És un pas més, anem ampliant la tasca d'Haribala fent petits projectes, que són, però, molt importants", va detallar Núria Fagertag, qui va avançar que l'entitat serà present a la propera fira de Sant Jordi per donar a conèixer els seus projectes a la ciutadania.

El projecte, que serà finançat gairebé totalment amb aquesta aportació, inclou la captació i canalització d'aigua des del riu Kundu i fins al centre d'acollida d'Haribala KMCC, salvant una distància d'uns 5,5km. Es cavarà una rasa per la qual es farà passar una canonada. S'hi instal·larà una bomba potabilitzadora. També es farà una segona canonada dins el recinte de KMCC per conduir aigua fins a la granja i els cultius del centre. I és que, tal i com explica el president d'Haribala, l'entitat hi duu a terme projectes per donar feina a la població de Koilkuntla, especialment a les dones intocables, i ara també podrà subministrar aigua potable als seus veïns i veïnes.

Actualment Haribala gestiona l'apadrinament de 270 nens i nenes i proporciona una llar a 30 infants i joves que resideixen al centre d'acollida. A tots ells i elles, víctimes de l'exclusió social i la pobresa, els subministra elements de primera necessitat –aliments, roba, atenció mèdica, medicines, llar...- i els assegura el dret a l'educació. La llista d'accions, però, s'allarga en accions beneficioses per a aquests infants i joves i tota la comunitat: construcció d'infraestructures, creació de llocs de treball, projectes culturals i solidaris, assistència mèdica, combatre la marginació i el sistema de castes, empoderament de la població rural femenina, adquisició de búfals i ovelles...

 

 


Este correo electrónico se ha enviado desde un equipo libre de virus y protegido por Avast.
www.avast.com

dimarts, 22 de març de 2016

PLA DE GOVERN 2015-2019 (9) I ÚLTIM!

 

I) Polítiques Mediambientals , Salut , Mobilitat i Habitatge

 

  • Treballar per millorar el transport públic existent amb l'objectiu prioritari d'aconseguir el transport dels nostres universitaris a la UAB.
  • Revisar el sistema de recollida d'escombraries actual i millorar-lo en alguns aspectes de cara a la nova concessió.
  • Desenvolupar un projecte d'Habitatge Social.
  • Modificació de l'actual ordenança de tinença d'animals de companyia per posar èmfasi en el control sobre les obligacions dels ciutadans sobre les seves mascotes i garantir la neteja en espais públics
  • Campanyes d'informació i sanció sobre el compliment de l'ordenança
  • Auditoria Mediambiental (actualització del document existent, revisió i seguiment de les actuacions en ell descrites).

·         Impulsarem el Programa d'Eines per a la Salut Jove "Saluda't", amb l'objectiu de promoure els hàbits saludables entre la població jove i també conscienciant als pares i mares de la importància d'aquests i donant-los eines pel seu acompanyament

·         Arribar als acords necessaris amb propietaris de terrenys sense edificar situats en zones properes a les vies i llocs més comercials, per tal d'habilitar espais d'estacionament de vehicles.

 

 


Este correo electrónico se ha enviado desde un equipo libre de virus y protegido por Avast.
www.avast.com

dilluns, 21 de març de 2016

PLA DE GOVERN 2015-2019 (8)

H) Foment de l'ocupació i accions formatives permanents

 

  • Creació de plans ocupacionals propis dins les competències de l'Ajuntament que generin llocs de feina.
  • Sol·licitar i adherir-nos als plans ocupacionals que ofereixin altres administracions
  • Fomentar la inversió que repercuteixi en nous llocs de treball, respectant el que preveu el POUM.
  • Millora en la difusió d'accions formatives per a persones en situació d'atur per facilitar-los l'accés al mercat de treball.
  • Programa informàtic per recollir demandes formatives de la població
  • Creació del club de feina (segons recull el Pla Local d'Educació)
  • Increment de les accions formatives de seguretat alimentària adreçades a ciutadans que busquen feina en establiments de restauració, reciclatge de botiguers del poble etc..
  • Increment de les accions formatives adreçades a la ciutadania i als àmbits escolars pel que fa a la cardioprotecció.
 

Este correo electrónico se ha enviado desde un equipo libre de virus y protegido por Avast.
www.avast.com

diumenge, 20 de març de 2016

PLA DE GOVERN 2015-2019 (7)

G) Desenvolupament del Pla Local d'Educació

 

 

  • Consolidació de la comissió D'Orientació
  • Actuacions com projectes pares, mares, ex-alumnes que expliquen experiències de secundària a nivells de primària
  • Seguiment del fracàs escolar i abandonament mitjançant el suport d'un informador juvenil que treballarà en les regidories de joventut, serveis socials i educació.
  • Consolidació FP dual empreses/generalitat
  • Inclusió en "Eines per a la educació" de les Visites Museu Can Duran
  • Foment de crèdits de síntesi de coneixement de l'entorn per secundària
  • Posta en marxa del portal web de Educa 16 Palau "Compromesos per l'educació"
  • Projectes conjunts amb entitats: Palau Solidari codi QR
  • Creació del Consell d'Infants
  • Projecte de coeducació: prevenció violència de gènere –metodologies i observació de la realitat
  • Catàleg/dossier pels treballs de recerca relacionats amb el municipi: impressió i lliurament dels treballs als centres
  • Compra de llibres de divulgació científica
  • Formació en tutorització per mestres (en col·laboració amb el Departament i el Centre de Recursos Pedagògics)
  • Formació a mestres de primària en temes de mediació.
 

Este correo electrónico se ha enviado desde un equipo libre de virus y protegido por Avast.
www.avast.com

dissabte, 19 de març de 2016

PLA DE GOVERN 2015-2019 (6)

F) Implantació noves vies d'accés a la Comunicació municipal

 

 

·         Fer arribar el  Butlletí municipal a totes les llars

·         Les xarxes socials són el present i futur de la comunicació. Impulsarem la presència de l'Ajuntament en aquestes, motivant una relació més directa amb la ciutadania.

·         Adaptació del lloc web de l'Ajuntament a noves necessitats i fent-lo més accessible i eficaç, amb continguts d'interès per la ciutadania.

·         Aprovació del Decàleg de Bones Pràctiques de la Comunicació Local Pública

·         Millora del lloc web de Radio Palau, fent més accessibles els formats digitals amb continguts i noticies, impulsant la ràdio a la carta a través d'internet.

  • Increment hores de presència de Ràdio Palau al carrer amb més participació en les activitats que es fan en el decurs de l'any.
 

Este correo electrónico se ha enviado desde un equipo libre de virus y protegido por Avast.
www.avast.com

divendres, 18 de març de 2016

PLA DE GOVERN 2015-2019 (5)

E) Equipaments i Infrastructures Municipals.

 

 

  • Desenvolupar el projecte de la Biblioteca o dels serveis necessaris per aconseguir espais d'estudi i recerca dotant-los dels recursos de qualitat necessaris.
  • Renovació progressiva dels parcs infantils adaptant-los a les normatives actuals de seguretat.
  • Revisió i millora dels accessos i serveis de l'Avgda. Catalunya convertint-lo en un veritable eix urbà , posant el projecte a debat i consideració de veïns i comerços afectats.
  • Inici de les millores de connexió de la Carrerada previstes en el POUM.
  • Definició d'ús a la Masia de Can Falguera, i la Torre de la Casa Folch i inici de les obres per adaptar-se a aquest ús.
  • Dotació de més equipaments i ampliació de la Via Verda.
  • Gestionar l'ús turístic de la Masia de l'Hostal del Fum a través d'una concessió administrativa.
  • Anàlisi dels usos de l'Hostal del Fum , increment i millora dels seus serveis (pic-nic, lavabos, barbacoes, accessos)  convertint-lo en un pol d'atracció turística.
  • Substitució progressiva de l' enllumenat públic adreçat a la reducció de consum elèctric
  • Augment de places d'aparcament en el centre de la població
  • La qualitat lumínica i l'estalvi energètic és essencial per tots nosaltres. Una premissa que ens hem imposat en els darrers anys.
  • Substitució plaques nomenclator carrers
  • Seguiment construcció CES Can Periquet
  • Gestionar amb la Generalitat les ampliacions i reformes de Folch i Torres i Escola Palau.
  • Continuar la política existent de manteniment de barris i garantir l'equitat entre ells, analitzant les seves necessitats i prioritzant les actuacions urbanístiques.

·         Executarem l'ampliació de l'Espai Jove l'Escorxador, dissenyada en l'anterior mandat conjuntament amb la participació dels joves i de les entitats juvenils.

 

 


Este correo electrónico se ha enviado desde un equipo libre de virus y protegido por Avast.
www.avast.com

dijous, 17 de març de 2016

PLA DE GOVERN 2015-2019 (4)

D) Impuls dels espais de Participació ciutadana i avenç en la transparència de l'Administració Local.

 

 

·         Creació d'un Reglament de Participació Ciutadana , ampliació dels Consells Municipals i inclusió de consultes obertes als ciutadans en temes municipals.

·         Dotar eines de Participació Ciutadana (noves app, estudi Palau 2035... )

·         Portar a terme la consulta per definir el model del servei de piscina pública.

  • Fer polítiques transparents, facilitant l'accés a tot tipus d'informació.
  • Avançar per assolir el 100% en el bàrem de transparència en la informació municipal en l'índex elaborat per la UAB i assegurar que arribi a tots els sectors de la vila.
  • Revisió del ROM (Reglament Orgànic Municipal)  per agilitzar els tràmits de l'Ajuntament i perquè inclogui també el Reglament de Participació Ciutadana.
  • Manteniment del suport econòmic i d'infraestructures a Festes de barri i projectes d'entitats , per la millorar en la difusió i divulgació dels seus programes i oferint-los formació i assessorament per la seva gestió diària. Exemple d'això és el Consell de Festa Major no vinculant.

·         Creació d'una "Escola de Participació Jove" : La participació juvenil ha estat capdavantera a Palau-solità i Plegamans a l'hora de definir plans, programes i projectes. I és exemple a nivell nacional en la cogestió de l'Espai Jove l'Escorxador.

  • Increment d'activitats i tallers pel foment de la participació, segons contempla el Pla Local d'Educació

·         Obertura del projecte de dinamització a l'espai públic per estar presents al carrer, amb l'objectiu d'arribar a més joves i amb perfils diferents, acostant així els recursos municipals als joves que no fan cap ús dels serveis disponibles.

·         Actualització del Pla Local de Joventut, un cop l'actual esgoti el seu període de vigència, d'acord amb els joves i les entitats juvenils.

·         Les entitats són motor de l'associacionisme a la nostra vila. Es continuarà proporcionant eines i recursos a aquestes per què puguin créixer i portar a terme la seva activitat.

·         Creació de La Nit de l'Esport en reconeixement als esportistes , entitats patrocinadors o equips que hagin destacat en el any.

·         Es cercaran fórmules participatives per part de la ciutadania en la elaboració dels pressupostos anuals de l'Ajuntament, sempre d'acord amb les limitacions tècniques i legals i la capacitat econòmica del Consistori.

·         Audiències públiques anuals amb el govern municipal per donar explicacions de la feina feta en cada període.

 

 


Este correo electrónico se ha enviado desde un equipo libre de virus y protegido por Avast.
www.avast.com

dimecres, 16 de març de 2016

PLA DE GOVERN 2015-2019 (3)

C) Polítiques culturals, turístiques , d'oci i salvaguarda del  Patrimoni local

·        Revisió , actualització i desenvolupament del PAC (Pla d'Acció Cultural)

·        Fer els requeriments necessaris per salvaguardar i obrir al poble i al turisme la capella Templària de Santa Magdalena.

·        Potenciar el conveni amb els Amics del museu parroquial i el patrimoni cultural per tal d'assolir en un futur la seva consolidació com a element de difusió de la història del nostre municipi i el seu potencial turístic.

·        Foment de la lectura al poble i mirar d'aconseguir la qualificació de Municipi Lector.

·        Encarregar un estudi i posterior pla de Turisme de Palau-solità i Plegamans, que ens permeti fer realitat l'actual reconeixement legal de Municipi Turístic. Lligar la Cultura, les seves activitats, el patrimoni cultural, artístic, arquitectònic i arqueològic, amb el comerç, la restauració, l'oci , l'esport, etc..

·        Potenciar i millorar l'agenda jove estable incorporant espais d'oci, culturals, artístics, de formació, tallers temàtics, etc… en definitiva un oci alternatiu al més consumista entenent-lo com a recurs educatiu en el lleure.

·        Promocionar esdeveniments esportius que potenciïn l'esport local a nivell comarcal.

 

 


Este correo electrónico se ha enviado desde un equipo libre de virus y protegido por Avast.
www.avast.com

dimarts, 15 de març de 2016

PLA DE GOVERN 2015-2019 (2)

B) Polítiques Socials i Voluntariat

 

·         Compromís d'incrementar el pressupost d'ajudes, beques i prestacions de tota mena a les persones més necessitades, any rera any, i amb independència de les subvencions, ajudes i/o aportacions extraordinàries que puguin arribar des d'altres administracions, organismes o institucions.

·         Establiment de noves bonificacions en les ordenances i taxes fiscals per tal de garantir l'accés als serveis públics de les persones i famílies amb menys recursos.

·         Desenvolupament del nou Pla de Qualitat de l'Àrea de Serveis Socials, a fi de dotar-lo de major eficàcia, agilitat i utilitat per a les persones i entitats que necessiten la seva ajuda o col·laboració.

·         Creació del Consell Municipal de Serveis Socials amb la presència d'entitats locals, partits polítics i tècnics relacionats amb aquest sector.

·         Desenvolupar i consolidar el recentment estrenat Punt del Voluntariat, per posar-lo al Servei de tota la població, persones i entitats que hi puguin o vulguin col·laborar d'una forma efectiva i desinteressada.

·         Posar en marxa, a través del Punt del Voluntariat, el Registre d'entitats Col·laboradores per a l'aplicació de l'Ordenança municipal de Civisme, d'acord amb les seves previsions, per tal que es pugui portar a terme una tasca reeducativa substituint determinades sancions per treballs a favor del municipi.

·         Consolidar els Serveis prestats des d'aquesta àrea en l'àmbit de l'ajuda psicològica a dones i joves, però ampliant aquest serveis als homes que ho puguin demandar.

·         Mantenir i potenciar la col·laboració i ajuda a persones dedicades al voluntariat integrades en les diferents entitats existents al municipi.

·         Prestar una especial atenció als discapacitats, treballant de forma efectiva per la seva incorporació en el mercat de treball.

·         Posar en marxa campanyes de sensibilització destinades a fomentar el coneixement sobre situacions d'injustícia social, a fi que siguin valorades adequadament per la població i disposi de les eines necessàries per saber reaccionar d'una forma efectiva en cada moment.

·         Desplegament gradual del Pla d'Igualtat

 


Este correo electrónico se ha enviado desde un equipo libre de virus y protegido por Avast.
www.avast.com

dilluns, 14 de març de 2016

EXPLICAR EL PLA DE GOVERN 2015-2019

Dijous passat va tenir lloc a can Cortès la primera de les Audiències Públiques que l'actual equip de govern pretén anar celebrant per explicar la feina que porta a terme, ja sigui en general, o per àmbits d'actuació.
 

La primera part de l'acte va servir per explicar els Pressupostos d'enguany. La resta de l'audiència pública es va dedicar a repassar la norantena d'accions concretes que el govern té previst desenvolupar durant aquest mandat. Tal i com es va anunciar, la ciutadania pot comprovar al web municipal l'estat de les accions que inclou el Pla de Govern: pendents, en execució i finalitzades. La creació d'una nova Biblioteca Municipal, projecte que s'endega ara amb el suport de la Diputació de Barcelona, va ser un dels temes que més intervencions va suscitar. Els blocs temàtics del Pla de Govern són:

 

  • Gestió econòmica i foment del comerç.
  • Polítiques socials i voluntariat.
  • Polítiques culturals, turístiques, d'oci i de salvaguarda del patrimoni local.
  • Impuls dels espais de participació, ciutadania i avenç de la transparència.
  • Equipaments i infraestructures municipals.
  • Implantació de noves vies d'accés a la comunicació municipal.
  • Desenvolupament del Pla Local d'Educació.
  • Foment de l'ocupació i accions formatives permanents.
  • Polítiques mediambientals, de salut, mobilitat i habitatge.
Des d'avui, cada dia reproduïré, un per un, aquests nou apartats en que es divideix el pla, i que conté una norantena d'actuacions.
 

A) Gestió Econòmica i foment del Comerç

 

·         Manteniment dels serveis públics actuals i de la bona salut financera de l'Ajuntament, mitjançant pressupostos que no incrementin les partides de despeses ni sous dels càrrecs públics.

·         Aplicació de la llei d'estabilitat pressupostària. 

·         Sol·licitar la revisió del cadastre per incorporar nous espais amb l'aprovació del POUM que podran equilibrar l'impacte econòmic d'aquest impost en els veïns i adequar-lo a la realitat del mercat actual.

·         Publicació de les bonificacions i exempcions actuals en taxes i ordenances,  més les que es vagin afegint any rera any.

·         Establiment d'un nou sistema de concessió de subvencions a les entitats municipals elaborat i valorat pels tècnics de manera transparent, que aporti agilitat i rapidesa al procediment.

·         Recolzament del model de comerç de proximitat.

·         Aprovació de bonificacions sobre les taxes als comerços que s'instal·lin de nou al municipi.

·         Redacció, aprovació i aplicació d'un nou pla per un nou format de Fira Palau, organitzat des de l'Ajuntament en col·laboració amb les diferents associacions de comerciants, entitats i el món de l'empresa i la restauració.

·         Manteniment del mateix nivell d'ajuda i col·laboració que fins ara, amb l'objectiu d'incrementar-lo en funció a les iniciatives que es presentin, amb les associacions de comerciants de la vila.

·         Coordinació i gestió directa municipal d'algunes Fires i Mercats.

·         Implantació de la FUE (Finestreta Única Empresarial)

 


Este correo electrónico se ha enviado desde un equipo libre de virus y protegido por Avast.
www.avast.com

divendres, 11 de març de 2016

ÉL SÍ QUE SE LLAMMA JOSÉ LUÍS!

I és que, amb tota la problemàtica generada al voltant de les expulsions reals i les fallides referides a la formació política Ganemos Palau, m'ha vingut al cap aquella aparició estel·lar de qui en aquell moment ocupava el càrrec de Vicepresident de la Generalitat (o potser Conseller en Cap) Josep Lluís carod-Rovira, en un programa de la televisió pública espanyola en el que si en les intervencions els convidats s'allargaven més de 59 segons, desapareixia el micròfon i no podien seguir parlant. Doncs, recordo molt el dia en que en carod-Rovira hi va intervenir i es va haver de passar tot el programa dient allò de: "Yo no me llamo José Luís"! "Yo me llamo Josep Lluís"!
 
Doncs aquí, al nostre poble sí que hi ha un polític local que té clar que es diu José Luís. Però, diria que aquí acaba la seva convicció, al menys pel que fa a qüestions d'àmbit polític i social relatives al nostre poble.
 
Mireu, sempre m'ha agradat mostrar-me molt respectuós amb tothom. He preferit sempre no entrar en absurdes polèmiques, com per exemple no respondre a intents frustrats de provocació responent "Cartes Obertes" que només pretenen confrontacions i conflictes basats en escrits imaginaris, interpel·lant a situacions inexistents i volent conduir determinades situacions a debats o batalletes de pati de col·legi. En això no m'hi trobaran. I si tenen molta necessitat de trobar un adversari polític, els puc donar alguna idea, però a mi no cal que em busquin per aquestes coses.
 
Tornant al principi, com sabeu, el Regidor José Luís Heras encapçalava la llista de la formació Ganemos Palau. Després de les eleccions municipals de maig de 2015, en les que van obtenir dos representants (ell i la Luísa Fernández) va contactar amb nosaltres com a Grup, com suposo que correspon fer en aquest casos amb qui creus que pots arribar a acords. Ell manifestava amb grandiloqüència que el seu grup res tenia a veure amb Podemos o Podem, que es tractava d'un grup d'electors del poble sense cap vinculació o dependència externa i que, fins i tot estaven disposats a recolzar l'alcaldia per a CiU. El cas però, és que arribats a l'acord subscrit entre nosaltres i el PSC, ell es va afanyar a manifestar el seu interès a entrar a formar part del govern, tal com des de les formacions signants s'havia proclamat en el sentit que qui volgués i estigués d'acord amb el document d'investidura, podia afegir-se al pacte de govern municipal.
 
No cal que expliqui massa detalls sobre altres aspectes que, si és necessari ja comentaré algun dia. Però, sí que és ben cert que, al cap de tres mesos de treballar conjuntament amb la resta de membres de l'equip de govern, va comunicar-nos que la seva companya Luísa havia de deixar el govern ja que, el Consejo Ciudadano del seu partit, havia decidit que no complia amb les espectatives creades. Li vam haver d'explicar allò de que l'acta de regidor és personal i intransferible..., i tot plegat va anar a parar a una brutal campanya de desprestigi personal en contra de la regidora Fernández considerant-la com a trànsfuga si no tornava l'acta. I ja hi va haver qui, de forma entusiasta es va apuntar a la festa, sense tenir en compte que cadascú ha de conèixer primer els problemes de casa seva, i més val que no es fiqui on no li demanen.
 
Després d'haver proclamat en el ple municipal per part del regidor Heras que la seva companya era una trànsfuga i que calia que caiguessin sobre ella tots els càstigs divins i     terrenals, ara resulta que arriba una resolució de la seu central del partit Ganemos on no només s'expulsa de la formació al regidor Heras, si no que critica i rebutja la forma com ha actuat en tot aquest procés, culminant la resolució amb una declaració explícita en el sentit de considerar-lo un regidor Trànsfuga. I ara és ell mateix qui ha demanat passar a regidor no adscrit, (ja en tindrem dos juntament amb el Miquel Truyols) i caldrà veure si tots aquells que van córrer a demanar que la regidora Fernández tornés l'acta, també faran el mateix ara amb el regidor Heras. Abans no era Podemos, però, segons manifesta ara en el ple i en els mitjans, de cop i volta ara sí que és de Podemos. Caldrà veure què en diu aquesta formació a la que, de cop i volta s'ha incorporat per la via de fet, sobre què li sembla que un regidor, ara no adscrit, comenci a parlar en nom d'ells.
 
Diria que de les poques coses que deu tenir clares, és que ell es diu José Luís. Que potser, només es representa a ell, i que tots plegats cal que anem en compte en pronunciar-nos abans d'hora, ja que, com tantes vegades passa, la realitat supera en molt la ficció!
 

Este correo electrónico se ha enviado desde un equipo libre de virus y protegido por Avast.
www.avast.com